Weź udział w projekcie, który odpowiada na wyzwania związane z zespołami międzypokoleniowymi w firmie!
Zatrudniasz osoby 50+? Masz problem z utrzymaniem i zarządzaniem wiedzy w swojej firmie? Twoi pracownicy w różnym wieku mają trudności z komunikowaniem się w organizacji?
Międzypokoleniowe zespoły wymagają zmian w podejściu do pracowników na różnym etapie zawodowym, mogą też generować sytuacje problemowe.
Jeżeli jesteś firmą sektora MŚP, która ma przed sobą ambitne cele biznesowe, plany rozwojowe i zatrudniasz zróżnicowane wiekowo zespoły pracowników, zapraszamy do Programu PUAP 50+.
Co zyskujesz?
* MIĘDZYNARODOWE WSPARCIE * INNOWACJA * NOWATORSKIE ROZWIĄZANIA *
Uczestnicząc w Programie masz wpływ na to, jakie narzędzia zostaną wypracowane. Całość programu jest oparta na metodologii DESIGN THINKING, co oznacza, że pracując w programie dostarczamy sporą dawkę dobrej zabawy i nauki przez doświadczenie i eksperymenty.
Do Programu zapraszamy:
Dysponujemy tylko 12 miejscami, pracę projektową zaczynamy z firmami w październiku 2017. Szczegółowy plan działań dostępny jest osobom zainteresowanym Programem. Program jest dla uczestnika i firmy BEZPŁATNY.
Nie czekaj, nie zwlekaj, daj nam znać już dziś, że wchodzisz na pokład!
Program jest wspólnym przedsięwzięciem kilku organizacji – liderów w branży edukacji, szkoleń, studiów podyplomowych dla biznesu, konsultingu w obszarze rozwoju i zarządzania. Program jest realizowany w ramach międzynarodowego projektu innowacyjnego, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej.
Firmy sektora MŚP nie są gotowe na nadchodzące zmiany na rynku pracy wynikające z demografii i zmiany pokoleniowej. Przygotuj swoją firmę do tych zmian dołączając do naszego Programu. Program PUAP 50+ dotyka wyzwań międzypokoleniowych zespołów, transferu wiedzy, aktywności pracowników 50+ i wspierania i rozwoju pracowników wchodzących na rynek pracy. Dzięki Programowi, rozwiązania dostępne i wykorzystywane przez duże międzynarodowe korporacje są w zasięgu firm z sektora MŚP.
Korzyści udziału w Programie:
a ponadto, organizacja, która weźmie udział w programie:
Szczegółowy plan działań
Program rozpoczyna się we grudniu 2017r. i jego główna część trwa do końca 2018r. Działania realizowane będą poza okresem wakacyjnym, a zadania do wykonania, w znakomitej większości mogą zostać dostosowane do specyfiki i harmonogramu działania danej firmy.
Program zakłada następujące etapy działania:
1. ETAP PIERWSZY: Zapewnij sobie rozwiązania, które będą pasować do Twojej firmy. Czyli konsultacje proponowanych przez nas rozwiązań.
(wrzesień 2017 - styczeń 2018)
Przygotowaliśmy dla Twojej firmy zestaw rozwiązań. Chcielibyśmy aby były one dostosowane do potrzeb Twojej firmy, dlatego, zanim przystąpimy do pracy, poprosimy Cię o skonsultowanie tych rozwiązań z naszym ekspertem.
Konsultować będziemy:
2. ETAP DRUGI: Weź udział w darmowym szkoleniu i przeprowadź z nami diagnozę swojej organizacji.
(luty 2018 - grudzień 2018)
W pierwszym półroczu 2018 r. dzięki cyklowi szkoleń (6 dni szkoleniowych), uczestnicy Programu podniosą swoje kompetencje i wiedzę o tym jak pracować z międzypokoleniowym zespołami, w tym z pracownikami 50+. Poruszane będą też takie tematy jak:
Po zakończeniu szkoleń, uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający zdobyte na szkoleniach kompetencje. Ponadto uczestnicy Programu przeprowadzą w swoich organizacjach diagnozę w obszarze zarządzania zespołami międzypokoleniowymi. Każda firma otrzyma wsparcie eksperta w postaci 24 godzin doradztwa. Doradztwo to może odbywać się w formie kontaktu elektronicznego, spotkań, rozmów przez skype czy telefon.
W celu realizacji Programu, uczestnicy projektu otrzymają materiały wspierające ich pracę: tzw. Narzędziownik (wzory dokumentów, pism, procedur, prezentacji, materiały rozwojowe, gotowe rozwiązania itp. w formie e-booka), a także dostęp do 16 krótkich filmów microlearningowych.
W drugim półroczu 2018 r. organizacje będą realizować indywidualne projekty wdrożeniowe wynikające z wcześniejszej diagnozy przy wsparciu naszego eksperta (48h).
3. ETAP TRZECI: Podziel się z nami informacją zwrotną.
(styczeń 2019 - marzec 2019)
Na tym etapie uczestnicy Programu dzielą się z nami swoimi wnioskami. Uczestnictwo w programie jest ograniczone do rozmowy z ekspertem oraz jednego wspólnego spotkania.
Na koniec Programu przedstawiciele firm - właściciele lub zarząd podpisują oświadczenie o wdrożeniu Programu w ich organizacji.
Szczegółowy harmonogram udzielania wsparcia – pobierz.
Dla kogo jest ten projekt?
W projekcie może wziąć udział firma, która:
Deklaracje uczestnictwa w Programie zbierane są do końca października 2017r. O udziale w projekcie decyduje spełnienie powyższych kryteriów oraz kolejność zgłoszeń.Nie czekaj więc, już dziś napisz lub zadzwoń do nas, aby dowiedzieć się więcej !!!! W dalszej kolejności podpisywana jest umowa współpracy wraz z regulaminem.
Co jeszcze powinieneś wiedzieć o Programie PUAP?
Cele projektu:
Do czego zobowiązuje się organizacja (wyciąg z Regulaminu)?
Program jest wspólnym przedsięwzięciem kilku organizacji – liderów w branży edukacji, szkoleń, studiów podyplomowych dla biznesu, konsultingu w obszarze rozwoju i zarządzania. Program jest realizowany w ramach międzynarodowego projektu innowacyjnego, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej.
Zapraszamy do kontaktu!
Anna Zaroda – Dąbrowska
Orange Hill Sp. z o.o.
Tel. 012 353-05-59
Email: biuro@orangehill.pl
W projekcie może wziąć udział firma, która:
Deklaracje uczestnictwa w Programie zbierane są do końca października 2017r. O udziale w projekcie decyduje spełnienie powyższych kryteriów oraz kolejność zgłoszeń.
Nie czekaj więc, już dziś napisz lub zadzwoń do nas, aby dowiedzieć się więcej !!!!
W dalszej kolejności podpisywana jest umowa współpracy wraz z regulaminem.
Program jest wspólnym przedsięwzięciem kilku organizacji – liderów w branży edukacji, szkoleń, studiów podyplomowych dla biznesu, konsultingu w obszarze rozwoju i zarządzania. Program jest realizowany w ramach międzynarodowego projektu innowacyjnego, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej.
dr Anna Zaroda-Dąbrowska
Prezes Orange Hill
doświadczony menedżer i konsultant merytoryczny, szef Działu Projektów..
Joanna Zwolińska
Ekspert, menedżer projektów
twórca i menedżer projektów krajowych i międzynarodowych, ekspert w zakresie zarządzania wiedzą...
Elżbieta Zadęcka - Cieślik
Ekspert, menedżer projektów
certyfikowany menedżer projektów, ekspert i konsultant merytoryczny....
Justyna Dębska
Menedżer projektów
certyfikowany menedżer projektów, zarządza projektami współfinansowanymi z EFS...
dr Anna Zaroda - Dąbrowska
Prezes Orange Hill, szef Działu Projektów
Zarządza Działem Projektów Orange Hill, realizującym krajowe i międzynarodowe projekty szkoleniowo-doradcze, w tym innowacyjne.
Doświadczona menedżer projektów realizowanych ze środków EFS:Doradca w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych oraz realizacji projektów ukierunkowanych na rozwój zasobów ludzkich (POKL 2.1, 8.1; SPO RZL 1.1, 1.2, 1.3, 1.6, 2.3 a i b, Phare 2001).
Prowadząca szkolenia z zakresu pozyskiwania i wykorzystania funduszy unijnych na inwestycje i rozwój zasobów ludzkich oraz z zakresu zarządzania projektami (ponad 40 zrealizowanych szkoleń).
Posiada certyfikat PRINCE 2.
Joanna Zwolińska
Ekspert, menedżer projektów
joanna.zwolinska@orangehill.pl
Certyfikowana menedżer projektów (IPMA) z wieloletnim doświadczeniem w realizacji oraz zarządzaniu projektami krajowymi i międzynarodowymi, w tym:Doradca w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych oraz realizacji projektów ukierunkowanych na rozwój zasobów ludzkich (POKL 2.1, 8.1; LLP).
Posiada doświadczenie na stanowisku kierowniczym: w latach 2009-2011 nadzorowała kilkanaście projektów PO KL (m.in. dla: Capgemini, Targi Kielce, JMD, IMI International, ENION S.A, BRE Leasing)
Pracowała w zespołach realizacyjnych projektów krajowych i międzynarodowych w ramach PO KL 2.1.1, 8.1.1, SPO RZL 2.3a, Phare,2002, LLP Leonardo da Vinci, EIHDR)
Elżbieta Zadęcka - Cieślik
Ekspert, menedżer projektów
elzbieta.zadecka@orangehill.pl
Certyfikowana menedżer projektów (PRINCE 2 Practitioner). Specjalista w zakresie pozyskiwania funduszy na realizację projektów szkoleniowych, doradczych, innowacyjnych- krajowych i międzynarodowych.
Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze projektów, realizowała projekty w ramach programów przedakcesyjnych, SPO RZL, SPO WKP, PO KL, rządowych programów grantowych (m.in. MSZ) a także w ramach programów międzynarodowych: Leonardo da Vinci, TACIS:Justyna Dębska
Menedżer projektów
Certyfikowana menedżer projektów (PRINCE 2) posiadająca praktyczną znajomość zasad przygotowywania projektów o dofinansowanie z EFS (w tym sporządzania wniosku) oraz praktyczną znajomość zasad realizacji wysokobudżetowych projektów.
6-letnie doświadczenie w realizacji projektów współfinansowanych z EFS, 4-letnie w zarządzaniu projektami dofinansowanymi z EFS:Ewelina Pietras
Specjalista ds. projektów
organizuje i realizuje ogólnopolskie projekty szkoleniowo – doradcze...
Ewelina Pietras
Specjalista ds. projektów
Odpowiedzialna za obsługę projektów szkoleniowo-doradczych w zakresie sprawozdawczości i logistyki. W branży szkoleniowej od 2009 roku.
Pełni funkcję asystenta projektów wykonując zadania ukierunkowane na wsparcie zespołu projektowego w realizacji bieżących działań oraz kompleksową obsługę administracyjną projektów pod względem przepływu i archiwizacji dokumentów.
Our company during the last 10 years has developed a strong network of partnerships all over Europe to be able to apply, manage and coordinate more than 30 european projects. In Poland our best partner is Orange Hill and its Project Manager Joanna Zwolinska, competent, friendly, common view on strategies and common will to develop good projects finalised to improve skills, competencies and with a real impact on economic sector. I think we'll cooperate for long time
Dott. Fabrizio Riccomi
Project Manager
Nero su Bianco
Mantova, Italy
From Granaforma we have been working with Orange Hill for more than two years in several European Projects. Our experience could not be better. We consider it a very serious company, honest people, very well organized and with a lot of creativity. Of course I would recommend anyone to work with Orange Hill
Francisco Javier Morales Luque
Consultor de Formación
Responsable de Proyectos Europeos
Granaforma
We are pleased to have a partner as Orange Hill. Great partner and coordinator who has a wonderful professional team - strict in tasks and time frames. This team creates a wonderful working atmosphere, which contributes to the good performance of the partnership projects
Elitsa Deneva
Project Manager
Rivas Tour
Sofia, Bulgaria