Co nowego! 
dołącz do nas
System zarządzania kompetencjami łączy wizję urzędu w przyszłości z rozwiązaniami pozwalającymi na diagnozę stanu aktualnego. Dobrze przygotowany system pozwala więc konsekwentnie prowadzić urząd ze stanu obecnego do precyzyjnie zdefiniowanego stanu w przyszłości.
Dlatego w Orange Hill z równym zaangażowaniem skupiamy się na aspekcie definiowania wymagań, jak i na aspekcie diagnostycznym (w tym monitorującym). Bez rzetelnego ich przygotowania nie może być bowiem mowy o postawieniu przed organizacją ambitnych i adekwatnych celów, ani nie może być mowy o skutecznych planach rozwoju.
Z perspektywy organizacji system pozwala skuteczniej realizować jej cele, jest elementem planowania strategicznego, pozwala przygotować się do wyzwań przyszłości, optymalizować działania, zwiększać efektywność.
Z perspektywy osób zarządzających dostarcza jasnych wskazówek dotyczących kierunków rozwoju pracowników, ułatwia korzystanie z pozostałych procesów, będąc wsparciem w selekcji, procesie budowania ścieżek rozwoju, procesie oceny etc. Pozwala także na zachowanie spójności działań HR-owych pomiędzy zarządzającymi (standaryzacja) i unikać błędów.
Z perspektywy pracowników daje wytyczne dotyczące wymagań, jakie stawia przed nimi organizacja. Jest też gwarancją stabilności i klarowności oczekiwań.
System zarządzania przez kompetencje znajduje zastosowanie zarówno w administracji samorządowej, jak i rządowej. W administracji rządowej jest kluczowym elementem obowiązkowej strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Może być przy tym wdrażany w sytuacji, w której urząd dysponuje już wybranymi rozwiązaniami z zakresu HR. Wówczas ma on charakter integrujący dotychczasowe rozwiązania.
Założeniem Orange Hill jest proponownie takich rozwiązań, które korzystają z istniejących aktualnie w urzędzie, sprawdzonych systemów. Celem jest bowiem wspieranie, uzupełnianie rozwiązań, a nie „rozpoczynanie wszystkiego od nowa”.
+48 533 303 399
katarzyna.bajolek@orangehill.pl
Poznaj nasze kluczowe doświadczenia.
Zobacz ostatnie wdrożenia naszych usług w urzędach administracji publicznej!
Zakończyliśmy cykl szkoleń dla Głównego Inspektoratu Transportu Drogowego. W trakcie szkoleń z tematu Budowanie autorytetu przełożonego – inspirujące przywództwo kształciła się kadra zarządzająca średniego szczebla.
13 czerwca 2013 w Warszawie, na zaproszenie serwisu publiczni.pl, Tomasz Dąbrowski - nasz ekspert inspirował i podpowiadał: jak sprawić, aby pracownicy byli dobrze wyszkoleni? jak prowadzić szkolenia w sposób efektywny? jak szkolić dobrze mając często ograniczenia finansowe? a także jak skutecznie motywować pracowników?
Temat motywacji jest jednym z tych obszarów szkoleniowych, który w ostatnim okresie budzi szczególne zainteresowanie administracji publicznej ...
Wyzwanie wdrożeniowe dotyczyło nie tylko utworzenia systemu mapowania organizacji, ale również opracowania i wprowadzenia zmian w obszarze współpracy z organizacjami pozarządowymi ...
Sześć kolejnych urzędów administracji samorządowej podniesie efektywność zarządzania dzięki rozwiązaniom Orange Hill.
Na podstawie audytu infrastruktury etycznej opracowaliśmy mapy zagrożeń oraz zalecenia i rekomendacje w zakresie wzmocnienia zachowań etycznych w urzędach.
Doświadczenie, jakim wykazuje się firma Orange Hill Sp. z o.o., profesjonalizm, terminowość i rzetelność realizowanych zadań pozwalają nam rekomendować tę Firmę jako rzetelnego, godnego zaufania Partnera...
