Poprzednia edycja szkolenia e!volve odbiła się szerokim echem w środowisku firm szkoleniowych i trenerów. Okazuje się, że wszyscy szukamy przestrzeni do wzajemnych kontaktów i wymiany doświadczeń. E!volve, bardzo dobrze przyjęte przez uczestników spotkania, daje wiele możliwości do kooperacji i nawiązywania kontaktów biznesowych.

Idea e!volve zakłada tworzenie sieci networkingowej dla rozwoju naszych kompetencji i naszych ofert. Zapraszamy wszystkie firmy zainteresowane narzędziami do diagnozy organizacji oraz wpółpracą i budowaniem środowiska branżowego.

Z zakładce e!volve znajdziesz szczegółowe informacje: czym jest e!volve i skąd wzięła się ta idea. Znajdziesz również link do fotorelacji z krakowskiej premiery e!volve, która odbyła się 16 kwietnia 2014 r. w hotelu Hilton Garden Inn.

Rozpoczynamy wdrożenie systemu zarządzania przez kompetencje w Zarządzie Morskiego Portu Gdańsk. To kolejne duże wdrożenie po Ministerstwie Transportu, Urzędzie Lotnictwa Cywilnego i GUS realizowane w partnerstwie z firmą Nowe Motywacje.

We wrześniu realizujemy badanie satysfakcji klientów Urzędu Miasta Bielsko-Biała z wykorzystaniem metodyki SQA_admin. Klienci wyrażą swoje opinie podczas wizyty w urzędzie oraz za pośrednictwem ankiety on-line.

To kolejne badanie, w którym świetnie sprawdza się metodyka SQA_admin. Więcej na jej temat przeczytasz na naszej stonie w zakładce: Administracja publiczna.

Rozpoczynamy projekt "Ambasador Różnorodności", który zakwalifikowany został do programu "Transfer Innowacji" realizowanego przez Inkubator Przedsiębiorczości Politechniki Krakowskiej.

Od jesieni wspólnie z pracownikiem naukowym krakowskiej uczelni opracowywać będziemy wybrane elementy naszego autorskiego programu "Ambasador Różnorodności" adresowanego do małych i średnich przedsiębiorstw: narzędziownik dla osób zarządzających różnorodnością w MŚP oraz podręcznik wspierający wdrożenie adresowany do kadr zarządzających.

Zapraszamy wszystkich, którzy poszukują ciekawych i angażujących narzędzi rozwijających kompetencje, w szczególności sprzedażowe i negocjacyjne.

ROZGRYWKA POKAZOWA CHŁOPSKA SZKOŁA BIZNESU

kiedy?

2 marca 2015

gdzie?

Małopolski Instytut Kultury, ul. Karmelicka 27

trener:

Sebastian Wacięga - autor gry

inwestycja:

Udział bezpłatny

uwaga!

Ilość miejsc ograniczona (max. 30 osób). Pierwszeństwo zapewniamy członkom e!volve ( dołącz do e!volve )

zapisy:

wiktoria.demko@orangehill.pl

O GRZE:

Chłopska Szkoła Biznesu to symulacyjna gra ekonomiczna, opracowana i wydana przez Małopolski Instytut Kultury, która
stanowi innowacyjne i atrakcyjne narzędzie do pracy z grupą od 12 do 30 osób.

Chłopska Szkoła Biznesu:
– świetnie integruje grupę,
– rozwija umiejętności w zakresie sprzedaży, prowadzenia negocjacji, nawiązywania kontaktów handlowych oraz współpracy w grupie,
– uczy wyznaczania celów, planowania działań, oceniania ryzyka i myślenia strategicznego,
– zachęca uczestników do podejmowania nowych inicjatyw,
– rozwija kreatywność oraz samodzielność w działaniu,
– kształtuje postawę przedsiębiorczą,
– kreuje pozytywny wizerunek przedsiębiorcy,
– pozwala przetrenować podejmowanie decyzji pod presją czasu i zachowanie zimnej krwi w trudnych sytuacjach,
– mocno angażuje i wzbudza wiele emocji, rozbawia i zaciekawia,
– daje zastrzyk pozytywnej energii.

Gra uzyskała do tej pory wiele nagród, m.in. została Laureatem Krajowej Edycji Konkursu Europejskie Nagrody Promocji Przedsiębiorczości 2014 (Komisja Europejska i Ministerstwo Gospodarki).

SERDECZNIE ZAPRASZAMY!!!

Orange Hill sp. z o. o. wraz z portalem hrpolska.pl zaprasza na konferencję

„HR jako partner w biznesie”

21 maja 2015r., Gliwice

Największen wydarzenie HR-owe na Śląsku!

HR zmienia rzeczywistość polskich firm jako partner, wspiera Zarząd w podejmowaniu decyzji, dostarcza efektywnych rozwiązań. HR coraz bardziej odważnie wkracza do biznesu a biznes zaczyna się liczyć z HR. HR to nowa jakość, oczekiwany standard pracy.

Jak budować wartość tej pracy i umacniać pozycję HR w firmie? Opowiemy 21 maja!

ZAREJESTRUJ SIĘ:

www.konferencjahrpolska.pl

Organizatorem wydarzenia jest portal hrpolska.pl

13 maja 2015 w restauracji Barka odbył sie kick-off Diversity Hub. Eksperci i praktycy rozmawiali na temat praktycznych wymiarów zarządzania różnorodnością w biznesie.

Po co nam różnorodność? Jak nią zarządzać? Jakie wymiary różnorodności są najistotniejsze z perspektywy polskich firm?

Na te i inne pytania odpowiadali uczestnicy spotkania rozpoczynającego aktywność Diversity Hub – inicjatywy, która łączy środowisko biznesu wokół tematyki zarządzania różnorodnością.

Diversity Hub to forum wymiany doświadczeń w obszarze praktycznych aspektów zarządzania różnorodnością w organizacjach. Jest to pierwsza tego typu inicjatywa w na południu Polski. 13 maja odbyło się pierwsze z cyklu regularnych spotkań.

-Udało nam się do inicjatywy zaangażować reprezentantów różnych środowisk: biznesu, nauki oraz administracji publicznej. Dzięki temu mogliśmy spojrzeć na temat z różnych perspektyw, z różnych punktów widzenia. - mówi dr Anna Zaroda-Dąbrowska, inicjatorka przedsięwzięcia – zarządzanie różnorodnością to niezwykle szeroki temat, obejmujący wiele obszarów: różnorodność kulturowa, płci czy wiek to tylko niektóre z nich. Jednocześnie zachodzące w naszym społeczeństwie zmiany demograficzne, społeczne czy kulturowe sprawiają, że temat ten nie powinien być spychany na margines - stoimy na stanowisku, że umiejętne gospodarowanie zasobem, jakim jest różnorodność zespołów, przynosi organizacji wielowymiarowe benefity.

W spotkaniu uczestniczyło ponad 30 ekspertów i praktyków reprezentujących biznes, instytucje otoczenia biznesu, uczelnie i organizacje non-profit. W programie znalazły się m.in. debata ekspercka "Po co nam różnorodność?" oraz warsztaty tematyczne w 5 obszarach: kompetencje, wiek, pełno/niepełnosprawność, płeć i różnice międzykulturowe.

Kolejne wydarzenia organizowane w ramach Diversity Hub dotyczyć będą praktycznych aspektów zarzadzania różnorodnością w jej specyficznych wymiarach. Już w czerwcu kolejne spotkanie, którego tematem przewodnim będzie wiek oraz efektywne zarządzanie pracownikami reprezentujących różne pokolenia. Zapraszamy do śledzenia aktualności związanych z projektem na stronie www.diversityhub.pl

Program imprezy:

14.00 – przywitanie gości, wprowadzenie do idei Diversity Hub

14.15 – prezentacja wyników raportu porównawczego dotyczącego zarządzania różnorodnością, przeprowadzonego w ramach projektu Tuned Up! Tools Under the Need of Enhancing Diversity. Prowadzenie: Elżbieta Zadęcka - Cieślik

14.30 – Warsztaty grupowe i dyskusja – problematyka różnorodności w biznesie:

1. - KOBIETY/MĘŻCZYŹNI – moderator: ALEKSANDRA GLINKA (KUŹNIAK)

2. - WIEK – moderator: KATARZYNA OCIEPKA – MIĄSIK

3. - WIEDZA/WYKSZTAŁCENIE – moderator: MAŁGORZATA ŁUKAWSKA

4. - PEŁNOSPRAWNI I NIEPEŁNOSPRAWNI W PRACY – moderator: MONIKA JANKOWSKA – RANGELOV

5. - ZESPOŁY WIELOKULTUROWE – moderator: dr MALWINA BAKALARSKA

15.45 – przerwa kawowa

16.00 – panel ekspercki „Po co nam różnorodność?” . Prowadzenie: dr Anna Zaroda – Dąbrowska

Paneliści:

1. Agnieszka Sznajder – PlinEU

2. Dr hab. Roman Batko – Uniwersytet Jagielloński

3. Andrzej Martynuska – Wojewódzki Urząd Pracy

4. Dr Malwina Bakalarska – Polska Akademia Nauk

5. Jolanta Gantkowska – AMS

12 czerwca 2015 r., Kraków

godz. 9.00-12.00, ul. Papiernicza 2

sala: Piwnica II

Spotkanie BEZPŁATNE!

Zapraszamy także firmy zainteresowane przystąpieniem do przestrzeni e!volve!

Spotkanie poprowadzi partner e!volve: Anna Piasecka , prezes firmy Talent Exact, Certyfikowany Trener Harrison Assessments.

Metodologie Harrisson Assessments:

• SmartQuestionnaire oszczędza Twój czas i koszty znacznie minimalizując czas potrzebny na wypełnienie testów. Nasza kompleksowa ocena behawioralna zajmuje mniej niż 30 minut, a zadaje przy tym ilość pytań równoważną całemu dniu testów wielokrotnego wyboru.

• Paradox Technology zapewnia niezwykle dokładne badanie zachowań, analizując umiejętności behawioralne i ich zróżnicowanie. Poprzez identyfikowanie relacji między cechami pozwala na prawidłowe określenie wpływu każdej cechy na wydajność pracy.

• Metodologia Enjoyment-Performance przewiduje satysfakcję z pracy, efektywność oraz zatrzymanie pracownika.

• Test Integration Technology pozwala zintegrować wyniki poszczególnych części oceny w ogólny wynik testu, który może obejmować ocenę kwalifikacji, ocenę predyspozycji, wyniki wywiadu oraz wyniki dodatkowych zewnętrznych testów. Jest to niezbędne do osiągnięcia spójnej ogólnej interpretacji wyników oceny.

Zapisy i informacje:

Wiktoria Demko, tel.: 533 303 399

e-mail: kontakt@evolve4biz.com

Obserwuj nasze wydarzenie:

https://www.facebook.com/events/1465597450399187/

Jak narzędzie przedstawić swoim klientom? Jak szybko i łatwo z niego korzystać?

9 lipca w ramach cyklu Letnich Spotkań e!volve odbył się warsztat poświęcony narzędziu do diagnozy organizacji KMA_biz. Spotkanie poprowadziła Joanna Zwolińska współautorka metodyki narzędzia, która przedstawiła funkcje i możliwości działania narzędzia oraz korzyści płynące z jego wykorzystania.

Projekt : »TUNED UP! Tools Under the Need of Enhancing Diversity

(nr projektu: 2014-1-PL01-KA202-003552)

Program: ERASMUS PLUS

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 31.07.2015 r.

 Szanowni Państwo,

 Orange Hill Sp. z o. o., pełniąca rolę lidera w projekcie pt. »TUNED UP! Tools Under the Need of Enhancing Diversity»(nr projektu: 2014-1-PL01-KA202-003552), realizowanego w ramach programu „ERASMUS PLUS” poszukuje wykonawcy zadania:

Opracowanie dwóch narzędzi/aplikacji internetowych:

1. Narzędzie do kompleksowej oceny procesów związanych z zarządzaniem różnorodnością w organizacji - "Audyt różnorodności" (AR)

2. Narzędzie wspomagające wybór Ambasadora Różnorodności spośród pracowników organizacji - "Wybór ambasadora różnorodności" (WAR).

 Szczegóły zapytania zamieszone zostały poniżej.

Zapraszamy do przedłożenia oferty.

 Z poważaniem

Joanna Zwolińska, Menedżer projektu

1.      ZAMAWIAJĄCY:

Orange Hill sp. z o.o.

ul. Poznańska 6/4, 30-012 Kraków
tel.: 12 353 05 59, fax: 12 353 05 59

biuro@orangehill.pl,  www.orangehill.pl

NIP: 945-209-87-69
REGON: 120625129
KRS: 0000297649

2.      TRYB UDZIELANIA ZAMÓWIENIA:

Postępowanie realizowane zgodnie z zasadami Programu „ERASMUS PLUS”, ramach projektu pt. „” TUNED UP! Tools Under the Need of Enhancing Diversity” (Tuned up) oraz warunkami umowy nr 2014-1-PL01-KA202-003552 zawartej pomiędzy Orange Hill sp. z o.o. a Fundacją Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Erasmus+, ul. Mokotowska 43, 00-551 Warszawa.

3.      OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA:

Przedmiotem zapytania ofertowego jest usługa pt. „Opracowanie dwóch narzędzi/aplikacji internetowych:

1.Narzędzie do kompleksowej oceny procesów związanych z zarządzaniem różnorodnością w organizacji - "Audyt różnorodności (AR)"

2.Narzędzie wspomagające wybór Ambasadora Różnorodności spośród pracowników organizacji - "Wybór ambasadora różnorodności" (WAR)”.

Celem ogólnym usługi jest implementacja, wdrożenie i uruchomienie dwóch aplikacji informatycznych zgodnie ze specyfikacją. Realizacja usługi powinna być zgodna z założeniami metodologii narzędzi i ich koncepcją merytoryczną oraz założeniami technicznymi i prototypami wypracowanymi przez partnerów projektu Tuned up. Zamawiający zobowiązuje się dostarczyć Wykonawcy usługi wyżej wymienione opracowania. Realizacja usługi powinna również mieścić się w założonych ramach czasowych.

Wykonanie usługi będzie wymagać od Wykonawcy:

a)     Zapoznania się z założeniami metodologii narzędzi i ich koncepcją merytoryczną oraz założeniami technicznymi i prototypami narzędzi

b)     Wykonania dwóch aplikacji: "Audyt różnorodności (AR)" i "Wybór ambasadora różnorodności (WAR)” w 5 wersjach językowych: polska, angielska, niemiecka, czeska, hiszpańska

c)      Przygotowanie i przeprowadzenie fazy testowania aplikacji

d)     Wprowadzenie zebranych uwag od przedstawicieli użytkowników aplikacji po fazie testów i konsultacji

e)     Wykonania wersji finalnej aplikacji (z uwzględnieniem uwag testujących, po uprzednim ich zaakceptowaniu przez kierownictwo projektu Tuned up)

f)       Opracowania wspólnie z Zamawiającym instrukcji obsługi obydwu aplikacji w języku polskim:

AR: Instrukcja obsługi dla Ambasadora Różnorodności i Instrukcja obsługi dla uczestników procesu oceny

WAR: Instrukcja obsługi dla pracowników i Instrukcja obsługi dla uczestników procesu wyboru Ambasadora Różnorodności

g)     bezpośredniej współpracy z osobą koordynującą w OH przygotowanie narzędzia w fazie testowania

Wykonawca przekaże Zamawiającemu prawa autorskie do stworzonego systemu, na zasadach określonych w oddzielnej umowie.

Aplikacje powinny spełniać następujące warunki:

1. OGÓLNE

·         Powinny zostać uruchomione na serwerze wskazanym przez Zamawiającego.

·         Powinny być zawierać mechanizm weryfikacji tożsamości użytkownika.

·         Powinny działać w językach: polskim, angielskim, niemieckim, czeskim i hiszpańskim.

·         Powinny działać w przestrzeni internetowej. Użytkownicy będą korzystać z nich za pomocą najpopularniejszych przeglądarek internetowych:

o   Mozilla Firefox (w wersji >= 35.0.1)

o   Chrome (w wersji >= 45.0.1)

o   Internet Explorer (w wersji >= 8.0).

·         Wymagane jest także zaprojektowanie interfejsu użytkownika w sposób, który pozwoli na użytkowanie systemu zarówno przy użyciu przeglądarki internetowej w wersji desktopowej (komputery klasy PC, komputery przenośne) jak i mobilnej (tablet, smartfon).

·         Interfejs aplikacji powinien być spójny z wizualizacją projektu Tuned up i Programu ERASMUS PLUS.

·    Aplikacja powinna zostać wdrożona na wskazany serwer należący do zleceniodawcy na którym uruchomiony jest system operacyjny Linux, dystrybucja Ubuntu 13.10. System powinien zostać zaimplementowany w technologii PHP (w wersji >= 5.5). Do przechowywania danych wymagane jest użycie silnika bazy danych Postgresql (w wersji >= 8.3). Zastosowanie w/w technologii zapewni pełne zachowanie integralności realizowanej aplikacji z platformą Orange Hill na której działać będą obydwa systemy.

2. SZCZEGÓŁOWE DLA KAŻDEGO NARZĘDZIA

"Audyt różnorodności (AR)"

·         Aplikacja powinna umożliwiać przeprowadzenie badania kwestionariuszowego mającego na celu zbadanie systemu zarządzania różnorodnością w organizacji.

·         Aplikacja ma umożliwiać przygotowanie i prowadzenie badania kwestionariuszowego, gromadzenie odpowiedzi udzielanych przez respondentów oraz agregację danych i wygenerowanie raportów.

·         Badanie, które moderować ma system, jest badaniem kwestionariuszowym, składającym się z: pytań ogólnych oceniających podstawowe opinie o zarządzaniu różnorodności, pytań ogólnych oceniających fakt stosowania się przez organizację do posiadanych polityk antydyskryminacyjnych, oceny poszczególnych wymiarów różnorodności (ocena ogólna wymiaru, ocena wymiaru na skali dystansu społecznego, pytania szczegółowe do wymiaru – ok. 10 pytań / wymiar) oraz pytań otwartych.

·         Podstawowym wymogiem projektu jest utworzenie modułu pozwalającego na przygotowanie oraz konfigurację badania, a następnie udostępnienie wygenerowanych kwestionariuszy respondentom.

·         Konfiguracja badania polega na:

o   umożliwieniu koordynatorowi wyboru wymiarów różnorodności podlegających ocenie oraz dodania własnych wymiarów. Oznacza to, iż koordynator będzie mógł zdecydować, które wymiary (spośród około 12) włączy do badania lub będzie mógł zdefiniować własny wymiar.

o   umożliwieniu koordynatorowi podjęcia decyzji o włączeniu do badania pytań oceniających opinię respondentów na temat polityk antydyskryminacyjnych;

o   zdefiniowaniu metryki kwestionariusza przez koordynatora.

·         Konieczna jest implementacja mechanizmów pozwalających na przeprowadzenie badania w formie ankiety papierowej, ankiety internetowej, zabezpieczonej ankiety internetowej oraz ankiety internetowej umożliwiającej identyfikację respondenta.

·         Po przeprowadzonym badaniu koordynator badania powinien mieć możliwość wygenerowania raportów w formacie pdf na podstawie zgromadzonych danych.

·         Wymagane formaty raportów to: pełny raport końcowy, raport na podstawie żądanego kryterium metrykalnego, raport porównawczy w obrębie grupy respondentów oraz możliwość generowania prezentacji wyników w formacie pptx.

·         Aplikacja musi być oparta na autorskim kodzie, nie dopuszcza się wykorzystanie ogólnodostępnych platform badawczych, do których Wykonawca nie może przekazać praw autorskich.

·         Aplikacja powinna być wykonana zgodnie z załączoną do Zapytania ofertowego matrycą aplikacji przygotowaną przez zespół projektu Tuned up.

"Wybór ambasadora różnorodności (WAR)”

·         Aplikacja ma pozwolić na ocenę przez pracowników badanej organizacji swoich współpracowników, pod katem spełniania przez nich wskazanych przez koordynatora kryteriów. Oznacza to, iż aplikacja powinna posiadać możliwość importu danych e-mailowych oraz imion i nazwisk oraz nazwy komórki organizacyjnej respondentów. Rolą respondentów w badaniu będzie wskazanie tego, którzy ze współpracowników odznaczają się określonymi przez koordynator cechami.

·         Tworzenie badania w aplikacji powinno rozpocząć się od zdefiniowania przez koordynatora cech podlegających badaniu oraz grupy osób które w kolejnym etapie będą (za pomocą stworzonych mechanizmów ankiet) wzajemnie oceniać się w żądanych wymiarach.

·         Po uzyskaniu wyników ankiet system powinien mieć możliwość wygenerowania macierzy zawierającej prezentację ocen członków grupy/ grup oraz być w stanie wyznaczyć osoby, które uzyskały najlepsze oceny w każdym z wymiarów.

·         Dodatkowo koordynator badania powinien mieć możliwość wygenerowania raportu zawierającego zestawienie ocen poszczególnych w kontekście wymiaru.

·         Aplikacja powinna być wykonana zgodnie z załączoną do Zapytania ofertowego matrycą aplikacji przygotowaną przez zespół projektu Tuned up.

4.      TERMIN REALIZACJI

Usługa powinna być zrealizowana do końca maja 2016 r.

5.      WYMAGANIA WOBEC OFERENTÓW

Warunkiem udziału Oferenta w postępowaniu jest:

·    Posiadanie doświadczenia w opracowaniu narzędzi informatycznych oraz zasobów technicznych pozwalających na prawidłowe i terminowe wykonanie zamówienia – weryfikowane na podstawie oświadczenia Oferenta.

·    Dedykowanie do projektu jednej osoby posiadającej min. 3 letnie doświadczenie w przygotowywaniu projektów informatycznych, będącej koordynatorem projektu ze strony wykonawcy – weryfikowane na podstawie oświadczenia Oferenta;

·    Zdolności finansowo-organizacyjnej do prawidłowego wykonania przedmiotu zamówienia – weryfikowane na podstawie oświadczenia oferenta.

6.      WARUNKI PŁATNOŚCI

Cena zaproponowana przez Wykonawcę obejmować będzie wszystkie działania prowadzące do stworzenia działającego systemu.

Zamawiający dopuszcza możliwość udzielenia zaliczek Wykonawcy, w wysokości ustalonej w umowie z Wykonawcą.

7.      WYMAGANIA DOTYCZĄCE PRZYGOTOWANIA OFERTY

Oferta powinna być złożona w języku polskim. Ceny w ofercie powinny być podane w kwotach netto i brutto, w złotych polskich. W ofercie powinna być wskazana osoba do kontaktów w sprawie oferty i adres mailowy, na który będzie przesyłana korespondencja.

Oferta przygotowana zostanie na formularzu ofertowym załączonym do niniejszego Zapytania ofertowego. Oferta musi zawierać dane dotyczące Oferenta (pełna nazwa firmy, adres)  oraz proponowaną cenę netto i brutto za całość usługi.

Do oferty należy załączyć oświadczenie o spełnianiu wymagań stawianych wykonawcy.

Oferta musi zostać oraz podpisana przez osobę upoważnioną do reprezentowania Oferenta.

Nie dopuszcza się składania ofert częściowych.

8.      KRYTERIA WYBORU WYKONAWCY

Do oceny zostaną dopuszczone tylko oferty spełniające wymagania wskazane w pkc. 5 niniejszego zapytania

Tylko oferty spełniające powyższe kryteria zostaną dopuszczone do oceny.

Kryteria oceny:

Na etapie oceny ofert Zamawiający przyzna punkty za spełnienie następujących kryteriów, zgodnie z poniższymi zasadami:

Kryterium cenowe – 100 %

Ocena punktowa poszczególnych ofert dokonana zostanie w następujący sposób:

Liczba punktów danej oferty = (cena netto najniższej oferty / cena netto w ofercie badanej) * 100.

Maksymalną ocenę - 100 pkt w kryterium cenowym otrzyma oferta z najniższą ceną netto. Pozostałe oferty z wyższymi cenami zostaną ocenione według powyższego wzoru.

9.      MIEJSCE I TERMIN SKŁADANIA OFERT

Ofertę należy złożyć w terminie do 7 dni od dnia otrzymania zapytania ofertowego, nie później jednak niż do dnia 13 sierpnia 2015r.  

Dopuszczalne formy złożenia oferty:

·         Pocztą elektroniczną. Skan podpisanej oferty należy przesłać na adres: biuro@orangehill.pl

·         Pocztą tradycyjną na adres: Orange Hill Sp. z o.o., ul. Poznańska 6/4, 30-012 Kraków

·         Osobiście w siedzibie Orange Hill Sp. z o.o. - adres wskazany powyżej.

10.  TERMIN ZWIĄZANIA OFERTĄ

Wykonawcy pozostają związani złożoną przez siebie ofertą przez okres 30 dni od terminu składania ofert.

11.  DODATKOWE ZASTRZEŻENIA

Zamawiający zastrzega sobie prawo negocjowania zakresu systemu informatycznego z wybranym wykonawcom, w przypadku konieczności wprowadzenia zmian do jego funkcjonalności – pod warunkiem jednak uzyskania zgody Wykonawcy.

Zamawiający:

Orange Hill Sp. z o.o.,

ul. Poznańska 6/4,

30-012 Kraków

Formularz ofertowy

W imieniu firmy

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… (Pełna nazwa i adres oferenta, NIP, REGON)

w odpowiedzi na zapytanie ofertowe dotyczące usługi pt. „Opracowanie dwóch narzędzi/aplikacji internetowych:

1. Narzędzie do kompleksowej oceny procesów związanych z zarządzaniem różnorodnością w organizacji - "Audyt różnorodności" (AR)

2. Narzędzie wspomagające wybór Ambasadora Różnorodności spośród pracowników organizacji - "Wybór ambasadora różnorodności" (WAR)” oferujemy wykonanie przedmiotowego zamówienia na warunkach opisanych w zapytaniu ofertowym za cenę:

1. Cena netto oferty: ……………
2. Cena brutto oferty: ……………

Załącznik nr 1 do Formularza Ofertowego

Oświadczenie

Oświadczam, że:

·      w przypadku wyboru naszej oferty zobowiązujemy się wykonać przedmiot zamówienia w zakresie i terminie opisanym w zapytaniu ofertowym;

·      posiadamy doświadczenie w opracowaniu narzędzi informatycznych oraz zasoby techniczne pozwalające na prawidłowe i terminowe wykonanie zamówienia;

·      dedykujemy do projektu jedną osobę posiadającą min. 3 letnie doświadczenie w przygotowywaniu projektów informatycznych, będącą koordynatorem projektu ze strony wykonawcy;

·      posiadamy zdolność finansowo-organizacyjną do prawidłowego wykonania przedmiotu zamówienia.

Konferencja na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie za nami.
Orange Hill jako partner mocno zaakcentowała swoją obecność. Świetnie odebrany został wars ztat Tomasza Dąbrowskiego "Współpraca B+R oraz nowe technologie w badaniach wewnątrzorganizacyjnych", po którym rozmawialiśmy o komercjalizowaniu metodyk badawczych oraz oczekiwaniach biznesu wobec świata akademickiego w obszarze HRM.

Tuned Up! project kick-off meeting took place in Vienna. We discussed how to make diversity more friendly and how to overcome stereotypes and convince managers to benefit from diverse teams?
Second day of the meeting was focused on defining the assumptions of national research with strong emphasis on business needs and expectations regarding diversity management.

Nie ma jak współpraca!
Dziś w e!volve pierwsze skrzypce gra Diversity Icebreaker prezentowane przez INVENTI Consulting.

Oprócz świetnych, mocno angażujących mini-warsztatów, za nami owocna dyskusja nad potencjałem narzędzia, możliwościami wykorzystania oraz korzyściami dla klientów.

Na koniec? Zwiedzanie fabryki i muzeum witraży. Świetny dzień w fantastycznym miejscu!

Diversity Icebreaker to narzędzie, jakiego szukają trenerzy. Pozwala bezpośrednio na szkoleniu dokonać analizy własnych preferencji w zakresie komunikacji, budowania współpracy i stylów rozwiązywania problemów. W łatwy i intuicyjny sposób pomaga poznać mocne strony w komunikacji i daje możliwość wypracowania zasad współpracy w zespołach.

30 września 2015 roku w Gliwicach miała miejsce prezentacja najnowszych trendów HR oraz integracja środowiska branżowego. Licznie zgromadziła ona środowiska HR, menedżerów i konsultantów personalnych, dyrektorów HR, pracodawców, specjalistów kadr i płac, trenerów, mentorów i coachów!

Podczas Konferencji HR MIXER nasz ekspert i współautor metodyki KMA (Knowledge Management Assessment) Tomasz Dąbrowski wystąpił z prezentacją: "Zarządzanie wiedzą. Audyt Systemu."

 „ Zarządzanie wiedzą jest centralnym punktem dzisiejszych organizacji określanych jako wiedzochłonne. Jej rozwój buduje przewagę konkurencyjną, napędza innowacje, wpływa na motywacje i zaangażowanie pracowników. Jej brak oznacza koszty, i czasem bezpowrotnie utracone szanse”

30 września 2015 r. dla Małopolskiego Klubu MATRIK nasza ekspertka Joanna Zwolińska poprowadziła warsztat dotyczący zarządzania wiedzą. Joanna Zwolińska jest współtwórczynią systemu KMA_biz (Knowledge Management Assessment) prezentującego audyt systemu zarządzania wiedzą w 6 podstawowych wymiarach: (1) lokalizowanie, (2) pozyskiwanie, (3) wykorzystywanie wiedzy, (4) dzielenie się wiedzą, (5) tworzenie wiedzy, (6) zachowywanie wiedzy.

Było miło i merytorycznie J

Ponad 60 osób wzięło udział w inauguracji Diversity Business Meetings in Poznań.

W auli Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu dobrymi praktykami dzieliły się firmy: Volkswagen Poznań, Amazon, STX Next, Teatr Muzyczny w Poznaniu i M. Illukowicz i Partnerzy.

Warszaty prowadzone były przez ekspertów Diversity_hub , F5 Konsulting i Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.

Diversity Hub godnie reprezentowali jej krakowscy inicjatorzy Ania i Tomek Dąbrowscy.

Dziękujemy za wspaniałe spotkanie, do zobaczenia wkrótce!

Diversity Business Meeting in Poznań jest realizowane przez Diversity Hub, F5 Konsulting i Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu.

23 maja 2013 r. na zaproszenie Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji weźmiemy udział w prezentacji polskich instytucji realizujących projekty centralne programu „Uczenie się przez całe życie”. Joanna Zwolińska - menedżer projektów przedstawi planowane rezultaty projektu „Find the Best – Competency-based recruitment in public administration” i sposobach jego upowszechniania i wykorzystania.

Celem seminarium, realizującego wytyczne Komisji Europejskiej, jest identyfikacja skutecznych metod na upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów centralnych, aby zwiększyć dostępność rezultatów oraz skalę ich oddziaływania. Spotkanie będzie doskonałą okazją do podjęcia dyskusji o wartości rezultatów projektów centralnych w kontekście polskim i europejskim oraz pomoże określić kierunki działania na kolejny okres finansowania programów edukacyjnych Unii Europejskiej. Udział w seminarium wpłynie pozytywnie na wzmocnienie współpracy na rzecz rozwoju sieci Lifelong Learning w Polsce. Seminarium p.t. Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów centralnych programu „Uczenie się przez całe życie” w Polsce odbędzie się w Bibliotece Publicznej m.st. Warszawy (ul. Koszykowa 26/28). Konieczna wcześniejsza rejestracja.

Together with partners from 5 EU countries we are working on competency-based recrutiment system dedicated to public administration. During partners meeting in Prague we started the next phase of our project: to design technical system solutions.

Strategia wdrażania programu Agent Zmian przyjęta bez uwag!

W opinii ekspertów zewnętrznych "sposób testowania i pakiet proponowanych narzędzi w produkcie finalnym zasługuje na wysoką ocenę, gdyż uwzględnia aktualne potrzeby i stwarza możliwości aktywizacji zawodowej starszych wiekiem pracowników, zwłaszcza kobiet, a przy tym odpowiada nowym celom strategii rynkowej banków. Zarówno poprawność przygotowania samego wniosku o dofinansowanie , jak i efekty I etapu realizacji projektu –potwierdzają wysoką jakość projektu opartą na posiadanych już dobrych doświadczeniach Wnioskodawcy".

To oznacza, że w ciągu nadchodzących 2 lat wspólnie z Fundacją Rozwoju Bankowości Spółdzielczej będziemy testować nasz produkt wśród pracowników 50+ :)

Odporność Psychiczna i kwestionariusz MTQ48, czyli warsztat ciągłego doskonalenia się dla profesjonalistów.

Warszawa, 6 listopada 2015

Jak można zmierzyć Odporność Psychiczną?

Możemy zmierzyć komponenty odporności psychicznej dla uczestnika lub grupy uczestników. Jest to możliwe przy zastosowaniu instrumentu psychometrycznego składającego się z 48 pytań. MTQ48 jest miarą normatywną i rzetelną i umożliwia pomiar odporności psychicznej przed i po różnego typu programach szkoleniowych lub sesjach coachingu.

W programie:

·         Przedstawienie modelu Mental Toughness

·         Omówienie perspektywy indywidualnej, zespołowej oraz organizacyjnej dla zastosowania modelu

·         Omówienie czterech komponentów wpływających na indywidualną Odporność Psychiczną

·         Przedstawienie oraz przećwiczenie narzędzi wspierających rozwój Odporności Psychicznej

·         Praca nad  indywidualnymi lub organizacyjnymi obszarami do wdrażania modelu i rozwoju Odporności Psychicznej

• Omówienie kwestionariusza MTQ48, narzędzia badającego Odporność Psychiczną

Zapraszamy! Zapisz się!

W NetWBL (Networking Work Based Learning and Apprenticeships)uczestniczyło ponad 200 osób: reprezentanci projektów wyróżniających się na europejskim tle, przedstawiciele wybranych uczelni wyższych, Narodowych Agencji Programu LifeLong Learning oraz Agencji Centralnej – EACEA. Oprócz ogólnych sesji plenarnych odbyło się 6 warsztatów, my wzięliśmy udział w grupie dyskusyjnej: „Guidance and Support of Smaller and medium –sized enterprises”.

Spotkanie w Brukseli było również okazją, aby zaprezentować nasz europejski projekt:„ Find The Best – Competency – based Recruitment for Pubic Administration”, a także nawiązać kontakty pomocne przy realizacji nowych pomysłów.

In cooperation with partners from: Poland, Austria, Czech Republic, Slovakia, Hungary, Latvia, Italy and Spain we submitted 7 innovative projects to this year's ERASMUS PLUS call for proposals.

Thanks a lot to all our partners and Orange Hill's project team for the engagment and a lot of really hard work.

The 3rd international partners meeting of Find the Best project was arranged to discuss and test first modules of IT recruitment system. Joanna Zwolińska presented the approach and technical aspects as well as its basic functionalities. Partners discussed following parts of a system:

• setting up recruitment process
• defining recruitment team and roles
• defining selection criteria for candidates
• brainstorming session
• submitting the application and CV by candidates

11 września w Warszawie odbyła się druga akredytacja Emisariuszek Zmiany, które ukończyły nasz partnerski projekt: "Agent Zmian. Program rozwoju zawodowego pracowników 50+ w bankach spółdzielczych". Wspólnie z FRBS ocenialiśmy projekty prezentowane przez świeżo upieczone Emisariuszki.

Osiągnięcia uczestniczek są imponujące. Zaprezentowano 8 projektów, wśród nich m.in. włączenie do oferty nowego produktu bankowego, system wdrożenia nowego pracownika, wdrożenie elektronicznego systemu ewidencji środków trwałych i inne, równie ciekawe i wymagające.

Uczestniczki podkreślały istotność projektu w ich rozwoju, zmianie postaw i nastawienia do pracy oraz współpracowników.

Jesteśmy pełni podziwu dla ich energii i pasji. Nasz projekt jest dowodem na to, że można z sukcesem aktywizowac pracowników 50+, a w wymiarze indywidualnym - przynieść wielką zmianę w życiu.

We are after international partners meeting in Thessaloniki, where Tomasz Dąbrowski presented prototype of the FTB Tool, supporting recruitment and selection in public administration, to project partners. 

Consultation of prototype in municipalities is about to begin in Poland, Austria, Czech Republic, Spain, Greece and Italy!

Jesteśmy już po spotkaniu międzynarodowym partnerów projektu Find the Best. Competency-based recruitment in public administration.

Tomasz Dąbrowski na spotkaniu w Salonikach prezentował partnerom prototyp narzędzia FTB wspierającego procesy rekrutacji i selekcji w administracji publicznej. Już wkrótce prototyp konsultowany będzie w urzędach w Polsce, Austri, Czechach, Hiszpanii, Grecji i we Włoszech. 

W dniach 29-30 października 2015 roku w Wiedniu odbyło sie spotkanie otwierajace projekt Microlearnings for Trainers and Teachers in VET systems.

Celem  projektu jest opracowanie kursu dla trenerów i instruktorów w zakresie kształcenia zawodowego, aby ułatwić  im pracę z młodymi osobami – uczestnikami praktyk i staży zawodowych.

Na spotkaniu w Wiedniu obecni byli przedstawiciele organizacji z następujących krajów:

Anton Leicht, Beate Dobler-Tomek, Roman Abahin: ibis acam Bildungs GmbH (AT)

Felix Dibelka; Marina Begic: NeuKurs GmbH (AT)

Laurent Dedieu: Leno Consulting (FR)

Stephen Austin; Amela Bogdanovic: Coventry University (UK)

Ewa Zaroda; Anna Zaroda-Dąbrowska: Orange Hill Sp.z o.o (PL)

W trakcie spotkania poznaliśmy tajniki produkcji filmów edukacyjnych przygotowywanych w formie  „pigułek wiedzy” – krótkich, przystępnych dla użytkownika materiałów.

Felix Dibelka (NeuKurs) zaprezentował przykład kursu microlearningowego, omówił jego zawartość (15-25 pliki wideo, oraz taka sama liczba klipów audio, trwających max. 2-3 minuty i materiałów dodatkowych) . Następnie przedstawił etapy produkcji kursu. 

Na kolejene spotkanie zapraszamy juz w maju do Coventry!

Wielkie święto różnorodności kulturowej w biznesie!

17 grudnia 2015 roku w Muzeum Żydowskim Galicja na krakowskim Kazimierzu odbyła się Międzynarodowa konferencja „Multiculturalism in the workplace”

Dziękujemy ekspertom za ich nieoceniony wkład merytoryczny, naszemu Partnerowi: Konsulatowi USA w Krakowie za wsparcie i głęboką wiarę w sens różnorodności, patronom medialnym: HRpolska i HRstandard za promocję wydarzenia, Muzeum Żydowskiemu Galicja za gościnność, Wydawnictwu Znak za ufundowanie nagród książkowych. Wreszcie wszystkim naszym gościom za tak liczne przybycie i życzliwość.

W dniach 17-18 grudnia w Krakowie odbyło się spotkanie partnerów projektu TUNED UP!

Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach programu Erasmus.

W pierwszym dniu spotkania partnerzy uczestniczyli w międzynarodowej konferencji „Multiculturalism in the workplace” w ramach inicjatywy Diverstity Hub, gdzie mogli poznać ludzi z  całego świata, którzy dzielili się „dobrymi praktykami” w przełamywaniu barier kulturowych i tworzeniu otoczenia sprzyjającemu porozumieniu.

Drugi dzień to merytoryczne spotkanie, podczas którego zostały omówione dwa narzędzia oraz nakreślony został plan dalszych działań w projekcie.

30–te  urodziny Caroline Manahl były zwieńczeniem miłego dnia przebiegającego w ciepłej, serdecznej atmosferze zbliżających się Świąt!