Tutaj jesteś: Szkolenia / Usługi dla Administracji Publicznej
dołącz do nas Co nowego!

SZKOLENIA

Spełniamy Małopolskie Standardy Usług Edukacyjno - Szkoleniowych w zakresie planowania, organizacji i przeprowadzania szkoleń.
Realizujemy szkolenia w formie modułowej lub pojedynczych spotkań, poprzedzamy je badaniem potrzeb szkoleniowych, opracowujemy z uczestnikami indywidualne plany rozwoju.
Skupiamy się przede wszystkim na efektach, jakie mają przynieść działania szkoleniowo-rozwojowe.
Certyfikat MUSES
lista szkoleń
Inspirujące przywództwo i budowanie autorytetu

Inspirujące przywództwo
i budowanie autorytetu

Współpraca i orientacja na cel w zespołach

Współpraca i orientacja na cel w zespołach

Budowanie, scalanie i rozwój zespołów

Budowanie, scalanie i rozwój zespołów

Szacunek i asertywność w relacjach z klientami

Szacunek i asertywność
w relacjach z klientami

Zarządzanie przez kompetencje

Zarządzanie przez kompetencje

IPRZ i wspieranie rozwoju pracownika

IPRZ i wspieranie rozwoju pracownika

Rekrutacja w urzędzie z wykorzystaniem Assessment Centre

Rekrutacja w urzędzie z wykorzystaniem Assessment Centre

Skuteczna komunikacja na linii przełożony - pracownik

Skuteczna komunikacja na linii przełożony - pracownik

Zarządzanie wiekiem

Zarządzanie wiekiem

Rozwój osobisty i zawodowy dla pracowników

Rozwój osobisty i zawodowy dla pracowników

Motywowanie pozafinansowe pracowników

Motywowanie pozafinansowe pracowników

Zarządzanie różnorodnością

Zarządzanie różnorodnością

Prezentacje i wystąpienia publiczne

Prezentacje i wystąpienia publiczne

Efektywność osobista z elementami zarządzania czasem

Efektywność osobista
z elementami zarządzania czasem

Monitoring pracy i ocenianie pracowników

Monitoring pracy i ocenianie pracowników

Zarządzanie przez cele

Zarządzanie przez cele

Dokumenty

lista szkoleń

CO NAS WYRÓŻNIA

Realizujemy szkolenia w formie pojedynczych spotkań lub modułowej (tj. cyklu wzajemnie uzupełniających się tematów). Po każdym ze szkoleń modułowych uczestnicy wyznaczają dla siebie indywidualne plany rozwoju, do wykonania pomiędzy szkoleniami, a informacje na temat postępów przedstawiają na kolejnym spotkaniu z trenerem.
Metody prowadzenia zajęć dopasowujemy do prezentowanego tematu i grupy odbiorców, stosujemy zróżnicowane formy, aktywizujące uczestników, m. in. mini wykład, dyskusje grupowe, warsztaty w podgrupach, case study, ćwiczenia indywidualne.
Skupiamy się przede wszystkim na efektach, jakie mają przynieść działania szkoleniowo-rozwojowe, badamy reakcje i poziom wiedzy uczestników, zostawiając otwartą opcję szerszych pomiarów zgodnie z modelem EPR
Przedstawione powyżej propozycje stanowią wstępny zarys obszarów merytorycznych, które – po przeprowadzeniu badania potrzeb szkoleniowych – zostaną rozwinięte w formie szczegółowych programów szkoleniowych.
warto przeczytać
Do góry!
Fotografia Tomasz Dąbrowski
Tomasz Dąbrowski
Wiceprezes / konsultant
NASZ ARTYKUŁ

„Motywowanie nie jest celem samym w sobie”

„Cel - Pal” czy „Pal - Cel”?

Jeżeli motywujemy „ponieważ motywowanie jest ważne”, a nie dlatego, że wiemy, dokąd nas to ma zaprowadzić – nie powinniśmy być zaskoczeni, iż niewiele się zmienia.

Co bowiem miało się zmienić?

Cele, które chcemy osiągnąć poprzez motywowanie pracowników mogą być nie tylko różne, ale czasem wręcz trudne do pogodzenia. Dla przykładu, czy naszym celem jest zmotywowanie personelu do większej współpracy, gdyż tą drogą zwiększymy wydajność w realizacji powtarzalnych zadań? Czy skupimy się raczej na innowacyjności i samodzielności, gdyż liczymy, że w ten sposób wypracujemy nowe rozwiązania?

Do góry!

Portfolio

Skontaktuj się z nami

+48 533 303 399
katarzyna.bajolek@orangehill.pl
Zostaw nam swój numer telefonu.
Oddzwonimy!

Realizacje

Poznaj nasze kluczowe doświadczenia.

Zobacz ostatnie wdrożenia naszych usług w urzędach administracji publicznej!

Co nowego!

Diversity Hub w Krakowie! „Multiculturalism in the workplace”

Wielkie święto różnorodności kulturowej w biznesie!

Międzynarodowa konferencja „Multiculturalism in the workplace” w Krakowie.

Dziękujemy ekspertom za ich nieoceniony wkład merytoryczny, naszemu Partnerowi: Konsulatowi USA w Krakowie za wsparcie i głęboką wiarę w sens różnorodności, patronom medialnym: HRpolska i HRstandard za promocję wydarzenia, Muzeum Żydowskiemu Galicja za gościnność, Wydawnictwu Znak za ufundowanie nagród książkowych. Wreszcie wszystkim naszym gościom za tak liczne przybycie i życzliwość.

DIVERSITY BUSINESS MEETINGS POZNAŃ

Ponad 60 osób wzięło udział w inauguracji Diversity Business Meetings in Poznań.

W auli Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu dobrymi praktykami dzieliły się firmy: Volkswagen Poznań, Amazon, STX Next, Teatr Muzyczny w Poznaniu i M. Illukowicz i Partnerzy.

Warszaty prowadzone były przez ekspertów Diversity_hub , F5 Konsulting i Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.

 

Odporność Psychiczna i kwestionariusz MTQ48, czyli warsztat ciągłego doskonalenia się dla profesjonalistów.

Zapraszamy na warsztat odporności psychicznej, który odbędzie się w Warszawie 6 listopada 2015. W programie m.in. przedstawienie modelu Mental Toughness, omówienie komponentów wpływających na indywidualną Odpornośc Psychiczną, warsztat dot. modelu i rozowju Odporności Psychicznej oraz omówienie kwestionariusza MTQ48.

Warsztat realizowany jest przez Partnera e!volve: AQR

Zapisy poprzez Facebook.

Zarządzanie wiedzą – metodyka diagnozy organizacji dla MATRIKa

30 września 2015 r. dla Małopolskiego Klubu MATRIK nasza ekspertka Joanna Zwolińska poprowadziła warsztat dotyczący zarządzania wiedzą. Joanna jest współtwórczynią systemu KMA_biz (Knowledge Management Assessment) pozwalającego na audyt systemu zarządzania wiedzą w 6 podstawowych wymiarach: (1) lokalizowanie, (2) pozyskiwanie, (3) wykorzystywanie wiedzy, (4) dzielenie się wiedzą, (5) two rzenie wiedzy, (6) zachowywanie wiedzy.

Było miło i merytorycznie :)

e!volve na HR MIXER w Gliwicach

Orange Hill była partnerem tego ważnego wydarzenia branżowego. Podczas HR MIXER pokazaliśmy e!volve, a nasz ekspert i współautor metodyki KMA (Knowledge Management Assessment) Tomasz Dąbrowski wystąpił z prezentacją: "Zarządzanie wiedzą. Audyt Systemu". Odpowiadał m.innymi na pytania: Jak audytować system zarządzania wiedzą? Jakie są wymiary zarządzania wiedzą? Jak podejść do tematu?

Inni o nas

Doświadczenie, jakim wykazuje się firma Orange Hill Sp. z o.o., profesjonalizm, terminowość i rzetelność realizowanych zadań pozwalają nam rekomendować tę Firmę jako rzetelnego, godnego zaufania Partnera...


Bożena Greń
Prezes Zarządu
Fundacja Rozwoju Bankowości Spółdzielczej
Do góry!
Copyright 2013 by Orange Hill
ul. Poznańska 6/4, Kraków
tel. 12 353 05 59, 12 307 03 99
biuro@orangehill.pl